高额的利息和还款的压力,使得直到2020年,万达广场的整体利润,都还是一个非常低的数字。

而且再等七八、十几年,哪怕是万达广场的债务还清了,它们也会遭遇实体经济大滑坡的最严重阶段。

客流量减少、租金下调等等,都是一个个巨大的难题,横在了万达决策层的面前。

能不能趟过这一关,绝对是对万达的巨大考验。

所以你看,如果万达不去追求大而全的全国布局,只是加强自己在一二线的五十来个城市里面布局,该有多好?

他们不但会拿到这么十几年的丰厚利润,还能牢牢的将周边民众的消费习惯固定在自己这里,还不会背负那么庞大的债务。

哪怕是十几年之后的实体经济寒冬,他们也可以从容的面对。

毕竟如果他们在一二线城市都支持不了了,就代表着经济情况非常严峻,华京方面肯定要使出办法来,帮着大家渡过难关。

殷俊现在就是吸取了万达的经验教训,只要牢牢的把控着麒麟商业广场的规模、老老实实的在一二线深耕发展就足够。

另外,为了应对30年之后的实体经济寒冬,殷俊还特意给麒麟商业广场加上了太古里的模块,这么两相呼应之下,肯定能比别的商业综合体过得滋润许多。

回到眼前来。

今天麒麟商业广场销售冠军是超市,但其实它的百货区域销量照样的不错。

要不是许多衣服鞋子等价格还是有点贵,恐怕购买的人会更多。

谭国富对此有点失落,但殷俊倒也没有什么好在意的。

谭国富毕竟是一个香江人,对内地如今的时代背景并没有深入研究,也没有一个很清醒的认识。

在1985年的现在,内地虽然已经开始了改革开放,一些人们身上的服装,也摆脱了以前30年的黑色、灰色、白色为主的颜色和样式,街上也已经出现了不少鲜艳的色彩,但总的来说,这群人的占比还不到总人口的10%。

不要误会,不是全国总人口,是北上广和省会城市这样的大城市人口。

如果放在全国总人口范围内,恐怕也就是2%—3%左右。

占比太少,民风太过保守,也是如今这个年代,漂亮的衣服鞋子都不怎么好卖的重要原因。