作为一个集团的总裁,肯定不能是鼠目寸光。

一家小公司或者小店面也就罢了,过好每一天就是最重要的。

只要你每天认认真真的做,解决温饱,达到生活小康,应该也没有多大的难度。

但像是麒麟集团这样世界级的大公司,肯定是既要有目前两三年的短期计划,也要有未来五年十年的长期计划。

只有想得多,考虑得多,才不会等到麻烦困境到来时,显得手足无措。

殷俊不算是合格的经营者,但在这个策划未来方面,他却有着丰富的经验。

也没有什么特别的,就是想想历史上的那些大型集团是怎么发展的,自己的业务和它们又有什么重合的地方,便可以借用他们的成功经验了。

现在的华国内地,可谓是百废待兴。

哪怕是经历了足足8年时间的大肆发展,因为底子太薄的原因,整体的工业和民生行业,仍旧是非常的落后。

别说是现在了,就是10年之后,华京的二三环路里面,仍旧是牛车、马车可以到处行走的。

至于说如今的时候,拖拉机都能从天安门广场前开过去,惊讶不惊讶?

可这就是事实。

证明了现在华国还需要很长时间的发展,才能摆脱几十年甚至上百年落后造成的困境。

所以说在这个年代,你做什么生意,只要上了规模,没有不合理的掣肘束缚,基本上都是赚的。

对于这两个先天条件,殷俊都符合。

规模化生产最重要的就是投资,只要钱足够了,你想要多大的规模都可以。

只不过能不能卖出去货物,那就是另外一说了。

殷俊的资金有150亿人民币呢,除非是修建什么火箭的没有实力,哪怕是做汽车公司,也是绰绰有余。

第二个的掣肘制约方面。

也没有人对殷俊这样的爱国商人掣肘。

他们巴不得殷俊多投资多生产,多带动就业多拉动经济,怎么可能给殷俊下绊子呢?

再说了,那些不合理的各种规定和潜规则,也没有人敢用到殷俊身上啊!

前几年粮食部门的那群人的下场,可绝对的是记忆犹新、历历在目啊!

有了他们的下场作为警醒,哪个敢上前去试一试?