小鸟手机刚上市的时候, MX2010每个月还能卖出大几万部,三个月后,月销量锐减到仅有三四万部,还是在降价促销的情况下。

尽管蔺征西及时叫停了2010的生产, 依旧造成了大量手机积压。

为什么会有这么多存货, 这得归因于经销商先销售后结付的合作模式。

2010上市之后, 很长时间都处于供不应求状态,经销商们为了不断货, 便提早下订单, 由于产品积压的压力不在身上,他们下订单的时候便有点盲目求多,不怕多,就怕少。

以至于小鸟手机一出来, 市面上的现货与已经下生产订单的2010还有四十余万部,这本来是一个多月就能销完的量,却因小鸟手机突然遇冷, 出货量锐减,造成了大量手机积压。

就算蔺征西及时叫停, 也不是说就一部也不生产了, 已经生产出来的零部件与开出来的物料是不可能退回去的, 也没办法作其他用途,物料完整的还是得组装好。

他们花了几个月的时间去库存, 到五月初MX2020上市的时候,2010的存货还有12万多部。

到后来经销商纷纷表示要将2010退回给旻西科技,因为卖不动, 而且降价促销力度太大, 经销商也赚不到钱, 他们不愿意再卖。

12万部手机,只按照成本来算,就到了两亿多人民币。

虽然还不至于让旻西科技陷入破产的境地,但也严重影响到了公司的现金流。

晏旻和蔺征西遭遇了开办公司以来最大的麻烦,如何处理这些手机显然是个大难题。

要么亏本降价处理,尽量回笼资金;要么收回产品,将芯片拆卸后重新安装到2020中去。但不管是哪一种,都会造成巨大的损失。

这件事让晏旻和蔺征西得到了一个深刻的教训:他们对风险预估得太不足了,一直以来的顺风顺水让他们过于乐观,有点掉以轻心了。

就在他们一筹莫展之际,盛佳娴出来拉了他们一把。

盛佳娴从香港打电话给蔺征西:“听说你们最近遇到麻烦了是不是?”

蔺征西苦笑:“对,手机卖不出去,积压了一大堆货。”

盛佳娴问:“是哪一款手机?”

蔺征西说:“最基础款的MX2010。盛总能帮忙解决吗?”

“2010是最基础的款吧,只有通话和短消息功能?”盛佳娴问。

“对。”

盛佳娴说:“我可以帮你解决掉这批存货。不过我要求有所改动。”